Aider l’équipe à progresser

Contrôler n'est pas surveiller. C'est donner à chacun les moyens de progresser.

Thématiques

📖 Description

Deux expériences. Une même ambition : transformer le contrôle en moteur de progression.

🎮 Relevez la mission.
Jeu de plateau en 3D, résolvez des énigmes, relevez des défis et découvrez comment piloter l’activité sans tomber dans le contrôle permanent. Feedback, indicateurs et accompagnement vous aideront à développer une équipe plus autonome.

📖 Prenez du recul.
Avec la BD interactive Le feedback explosif, découvrez comment un simple retour peut faire progresser… ou détériorer durablement une relation.

🎬 Vidéo de présentation

👥 Public cible

Manager, Équipe, RH, Entrepreneur, Formateur, Coach

Durée

Serious game : 2 niveaux de 30 à 45 minutes – BD : 15 à 20 minutes de lecture – Atelier d’équipe : 30 à 45 minutes d’échange

🎯 Objectifs

  • Comprendre les différentes formes de contrôle.
  • Construire des indicateurs utiles.
  • Donner des feedbacks efficaces.
  • Développer l’autonomie.

🛠 Usages possibles

Formation, Atelier collectif, Onboarding, Autonomie

Disponible sur

Ordinateur

🧠 Compétences développées

  • Pilotage
  • Feedback
  • Analyse
  • Amélioration continue
  • Accompagnement

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Cette réalisation fait partie de la collection "Les Bras cassés du management"

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