Aider l’équipe à progresser
Contrôler n’est pas surveiller. C’est donner à chacun les moyens de progresser.
Contrôler n’est pas surveiller. C’est donner à chacun les moyens de progresser.
Une équipe ne manque pas toujours d’informations. Elle manque parfois simplement de conversations.
Victime, sauveur, persécuteur… et si chacun jouait un rôle sans même s’en rendre compte ? Une histoire qui invite à regarder autrement les relations du quotidien.
Un feedback peut faire grandir… ou tout faire exploser. Découvrez pourquoi quelques mots bien choisis changent parfois toute une relation.