Créer les conditions de la réussite

Managez ne s'improvise pas… découvrez ce qui fait réellement la différence entre un expert… et un manager.

Thématiques

📖 Description

Deux expériences. Une même ambition : faire grandir le manager qui est en vous.

🎮 Relevez la mission.
Explorez une ville virtuelle, résolvez des énigmes, relevez des défis et développez les compétences qui permettront à votre entreprise de retrouver le chemin de la réussite.

📖 Prenez du recul.
Avec la BD interactive Le complexe de l’imposteur, découvrez les doutes qui accompagnent souvent les premiers pas d’un manager… et les clés pour les dépasser.

🎬 Vidéo de présentation

👥 Public cible

Manager, Équipe, RH, Entrepreneur, Formateur, Coach

Durée

Serious game : 3 niveaux de 30 à 45 minutes – BD : 15 à 20 minutes de lecture – Atelier d’équipe : 30 à 45 minutes d’échange

🎯 Objectifs

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager.
  • Clarifier le rôle et les responsabilités du manager.
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager.
  • Différencier expertise métier et management.
  • Identifier les attentes fondamentales d’une équipe.
  • Construire une relation de confiance.
  • Choisir une posture managériale adaptée aux situations.
  • Poser les bases d’un management durable et efficace.

🛠 Usages possibles

Formation, Atelier collectif, Onboarding, Autonomie

Disponible sur

Ordinateur

🧠 Compétences développées

  • Posture managériale
  • Vision d’équipe
  • Responsabilisation
  • Communication
  • Organisation
  • Leadership de proximité

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Cette réalisation fait partie de la collection "Les Bras cassés du management"

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